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Colère et grincement des dents à l’administration de l’intégration Régionale : frustrés , certains agents et cadres dénoncent une gestion basée sur le népotisme, clientélisme et injustice !

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Dimanche, 7 avril 2024-Depuis un certain temps, d’aucuns ne cessent de dénoncer même à travers les médias la gestion exécrable de l’administration de l’intégration Régionale mettant en mal la carrière de nombreux responsables de famille avec des preuves à l’appui sans que cela ne puisse susciter de la part de la hiérarchie administrative une action quelconque pour juguler la catastrophe sur le plan des relations humaines que sur la gestion des dossiers provenant des communautés dont la RDC est membre.

En effet, depuis le 23 novembre 2022, l’on ne cesse de dénoncer une chasse à l’homme à l’endroit de ceux qui ont travaillé avec l’ancien secrétaire général comme pour faire de cet organisme public un patrimoine privé avec comme conséquence le départ, par transfert, d’un bon nombre d’agents valeureux vers d’autres administrations, la multiplicité des actions disciplinaires sans fondement juridique mais dictées par le caprice du Chef de cette administration, les demandes sans motif adressées à la Direction de paie pour bloquer la prime de certains agents au profit des membres de sa famille (notamment sa fille qui réside au Canada depuis plus de 5 ans), de ses proches et de ses courtisans avec l’accompagnement d’un syndicat de copinage dont le président n’avait pour objectif que de devenir Directeur même sans en avoir le profil et qui a été effectivement nommé à ce grade aux termes de la dernière ordonnance, promotion du tribalisme et des divisions entre les agents, le trafic d’influence en citant régulièrement deux de Conseillers de l’autorité suprême comme ses principaux appuis.

En ce qui concerne la gestion des dossiers, la désolation est totale.

En tant que point focal au pays chargé de recevoir les dossiers de la coopération bilatérale et multilatérale et de formuler dans le temps requis les projets de décisions y relatifs au ministre de tutelle, il ne fait pas comme il se doit ce travail car il transmet le plus souvent les dossiers parfois non traités en retard, soit il ne le transmet pas du tout, mettant en mal la préparation de la participation de la RDC à la coopération bi et multilatérale africaine.

Un sondage auprès des Secrétariats de la Sadc, du Comesa, de la Ceeac et autres révélera toute l’étendue du dégât quant aux réactions tardives par rapport à la date de l’envoi des correspondances.

Le Chef de l’administration s’arroge parfois le pouvoir du Ministre en désignant, sans informer ce dernier, des personnes parfois non attitrées pour participer à certaines réunions prises en charge par les communautés économiques régionales et en leur produisant les ordres de service ( cas de l’Êac).

Il sied également de noter que les récents actes de nomination n’ont jamais fait l’objet des projets dûment soumis à l’approbation du Ministre de tutelle mais les dossiers sont partis directement du Secrétaire Général à la Fonction publique.

Ce faisant, le travail fait par le Secrétaire Général pousse aujourd’hui certains Chefs de Division, dans leur recours, de s’interroger sur les critères objectifs qui ont présidé à la désignation des chefs de Division qui ont été promus, sinon le clientélisme et le favoritisme dicté par des raisons su évoquées.

Pour ce qui est de la nomination des Chefs de bureau et des chefs de Division, c’est la même logique qui a prévalu car on ne peut logiquement expliquer la nomination certaines personnes dont Dieudonné Shongo au grade de Chef de Division alors qu’il n’a jamais été même Chef de Bureau.

De même comment expliquer que Ambala Wembo (épouse du Secrétaire Général) et Wonya Songhu Frizianne ( la fille du Secrétaire Général) qui ne justifient d’aucune expérience dans la gestion des dossiers ont été nommées Chefs de Division au détriment des chefs de Bureau attitrés et dont la compétence constitue un secret de polichinelle ?

Comment un Secrétaire Général peut pendant cette période de gestion des affaires courantes créer des confusions en procédant à une mise en place verbale des nouveaux Directeurs non encore notifiés à qui il envoie des dossiers des Directeurs qui sont encore légalement en fonction pour les déstabiliser ?

Donc comme on peut le constater, le Secrétaire Général à l’intégration Régionale difficile à se départir des tares du patrimonialisme, du tribalisme, du népotisme, du favoritisme et du clientélisme.

Justement, les clients seront envoyés pour démentir comme d’habitude pour dire qu’il a redressé l’administration mais il serait préférable dire si les faits évoqués sont faux car il y a des preuves.

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